Este artigo aborda o conceito de Desenvolvimento Organizacional (DO), uma teoria criada em 1947 com o propósito de transformar os valores, crenças e a estrutura de uma empresa para que ela se adapte rapidamente a novos mercados, mudanças e desafios.
O DO surge como um guia para as organizações, propondo conceitos e valores que direcionam as suas atitudes e posicionamentos, visando mantê-las competitivas num ambiente em constante transformação. O texto também destaca os princípios e práticas do DO, como a visão sistêmica, envolvimento e participação dos membros da organização, aprendizagem contínua e flexibilidade.

Além disso, são mencionados os benefícios do Desenvolvimento Organizacional, como melhoria na comunicação, maior eficiência e produtividade, resolução de conflitos, clima organizacional positivo e capacidade de adaptação às mudanças do mercado.